Nokia
Vuonna 2001 istuin Keilarannassa Paavo Lipposen ja Jorma Ollilan kanssa. Pöydässä lounas ja aiheena Nokian tulevaisuus. Innokkaana nörttinä maalailin uhkakuvaa Nokiasta mobiili-maailman Dellinä, pelkkänä laitevalmistajana Microsoftin käyttöjärjestelmälle. Laitevalmistajalla olisi edessään loputon tehostamisen ja prosessien hiomisen tie. Käyttöjärjestelmän haltija puolestaan tahkoisi rahaa lisensoimalla ohjelmistoaan kaikille ja kaikkialla. Vuonna 2003 päädyin sitten sattuman oikusta johtajaksi Microsoftille. Redmondin pääkonttorista minulle annettiin virkatiet ohittaen tehtäväksi avata kaikin tavoin ovia Nokiaan, työntää varpaat jokaiseen ovenrakoon ja vakuuttaa jääräpäiset suomalaiset Microsoftin uuden kännyköille tehdyn käyttöjärjestelmän siunauksellisuudesta. En päässyt tuulikaappia pidemmälle.
Tänään Nokia sitten avasi ovet Microsoftille, sepposen selälleen. Mieleen tulee Suomenlinnan antautuminen venäläisille 1808. Miten ennen niin korskea maailman ykkönen joutui nöyrtymään maailman kolmosen edessä? Nokian 2000 -luvun virheistä kirjoitettaneen vielä yhtä innokkaasti kuin 1990 -luvun onnistumisistakin, mutta akuutein syy lienee viimeisen kortin pettämisessä. Nokia kun laittoi kaikki panoksensa ja puolisen miljardia euroa uuteen käyttöjärjestelmään, Nokian ja Intelin yhdessä kehittelemään MeeGoon. MeeGo oli viimeinen mahdollisuus haastaa älypuhelinkilpailijat, Applen iPhone ja Googlen Android, sen jälkeen kun Symbianin päivitykset ja kasvojen kohotukset olivat epäonnistuneet innostamaan kuluttajia. Todennäköisesti Elop tietää MeeGosta jotain, mitä me muut emme tiedä. MeeGo joko ei ehtisi tai sitten ei pystyisi pelastamaan Nokiaa. Siksi Microsoft kutsuttiin hätiin. Nokia joutui valitsemaan ruton ja koleran välillä. Microsoft tai Google. Microsoftin puolesta puhui varmaankin se, että Microsoft on aina kohdellut hävinneitä vastustajiaan säällisesti. Aikoinaan Microsoft jopa pelasti rahoituksellaan Applen konkurssilta.
Mitä seuraavaksi tapahtuu? On hyvin mahdollista, että Nokia ja Microsoft onnistuvat yhdessä kehittämään laitteita, joiden käytettävyys, luotettavuus, muotoilu ja laatu vetoavat kuluttajiin. Nokia voi hyvinkin tarjota pitkälle tulevaisuuteen työtä ja elantoa tuhansille suomalaisille työntekijöilleen ja säällistä tuottoa kymmenille tuhansille suomalaisille osakkeenomistajilleen. Mitään rakettinousijaa Nokiasta ei enää kuitenkaan tule, sillä vaikka Nokia-Microsoft -kapulat menestyisivät, valuvat huikeimmat voitot ja arvokkaimmat tekijänoikeudet jatkossa Microsoftille. Nokia on nyt ainakin joksikin aikaa kuohittu. Tilannetta kuvaa, että Nokian kannalta Microsoft -yhteistyön on pakko onnistua. Microsoftille taas Nokia -yhteistyö on yhden divisioonan yksi hanke monien muiden hankkeiden keskellä.
Suomella on nyt kiire. Meidän on saatava tuhannet huippuosaajat Nokialta ja Nokian alihankkijoilta nopeasti uusiin töihin, uusiin tuotteisiin ja uuteen liiketoimintaan. Nyt mitataan ennen kaikkea työ- ja elinkeinoministeriön kriisiosaaminen. Kyse ei ole pelkästään työpaikkojen löytämisestä, kyse on korkean jalostusarvon huippuosaamisen valjastamisesta uudeksi suomalaisen kasvun veturiksi.
Tällä alalla riittää dramatiikkaa. Vain vajaa vuosikymmen sitten Nokia neuvotteli Stanford -huhujen mukaan vakavissaan Applen ostamisesta. Tuohon aikaan Applen pörssiarvo oli vaivaiset 8 miljardia dollaria. Hanke kariutui henkilösuhteisiin, Steve Jobs ei taipunut Nokian edessä ja ilman Steveä Apple olisi ollut arvoton. Odotan mielenkiinnolla Anssi Vanjoen muistelmia.
Synkän päivän synkeän kolumnin loppuun on syytä jättää toivon kipinä. Apple oli nimittäin vuosikymmen sitten aivan yhtä polvillaan ja aivan yhtä epätoivoinen kuin Nokia tänään. Jostain kuitenkin löytyi sisua ja luovuutta. Kassasta kaivettiin rahaa, yliopistoista osaamista ja luotiin jotain aivan ainutlaatuista tyystin uusille markkinoille. Ensin iPod, sitten iPhone ja viimeksi iPad. Miljardimenestyksiä kaikki. Kuka tietää, mitä maailmaa mullistavaa Nokian osaajat saavatkaan jatkossa aikaan, tietenkin edellyttäen, että heitä johdetaan ja motivoidaan oikein.
Piditkö tästä kirjoituksesta? Näytä se!
Ehkä olisi aika siirtää sitä ylintä johtoa pois.. Siitä porukasta joka Nokiaa on viimeiset viisi tai kymmenen vuotta ohjannut ei luultavasti kovin montaa kannattaisi jättää taloon.. Ellei sitten lakaisemaan käytäviä.
Muutos 2011 rp:n puheenjohtaja facebook-sivuillaan. Jungner kommentoikoon:
"SDP:n puoluesihteeri Jungner pisti minut banniin Facebook-sivuiltaan, koska kävin kertomassa hänen levittelemänsä "Soini-vaalikoneen" sisältävän valheellista tietoa. Politiikka pitäisi kieltää poliitikoilta, koska poliitikot eivät tajua mitään edes normaalista inhimillisestä kanssakäymisestä, kuten siitä, että toisista ihmisistä ei saa levittää valheita tai paskaa, vaikka olisikin eri mieltä heidän kanssaan."
Jungner: "Meidän on saatava tuhannet huippuosaajat Nokialta ja Nokian alihankkijoilta nopeasti uusiin töihin, uusiin tuotteisiin ja uuteen liiketoimintaan. Nyt mitataan ennen kaikkea työ- ja elinkeinoministeriön kriisiosaaminen. "
Softaväestä on pulaa. Ei hätää. Mutta byrokraatit pitäisi erossa tuosta. Nyt ei ole kyse paperikoneen hoitajista ja jne. joista haluttiin kouluttaa lähihoitajia tai ties mitä...
Ei oo enää pulaa Suomessa. Todennäköisesti osa porukasta joutuu hankkiutumaan ulkomaille duuniin. Ja kannattaakin, koska softatyöntekijän markkinat huonontui Suomessa juuri radikaalisti. Lupaan omalta osaltani suksia täältä välittömästi johonkin muualle softahommiin, jos nykyinen pesti jossain vaiheessa loppuu tai alkaa kypsyttää. Suomessa on muutenkin softahommista maksettu kitsaasti ja verottaminenkin tuntuu maistuvan. Kyllä tää oli niin huono juttu niin monella tasolla, etten edes tiedä mistä päästä alottaisin. Ehkä siitä, että en enää koskaan mitään "Nokialta" osta.
Hyvä kirjoitus joka kiteytyy siihen että näiden Nokia-ammattilaisten ammattitaito ja palo tulee saada tuottamaan.
Antaako Suomen poliittinen johto siihen mahdollisuuden jää nähtäväksi.
Monet konsulttiyhtiöt ovat arvioineet viime vuosikymmenellä Nokiaa ja se todettiin keskivartalolihavaksi. Liian paljon pikkupomoja, jotka havittelevat vain itselleen lisää hommia ja lisää liksaa. Tärkeää tietoa pimitetään ja kunnia kaikkien alaisten tekemistä töistä yritetään saada itselleen. Lisäksi optiojärjestelyt jakoivat työntekijät kahteen eri luokkaan ja loputon kateus ja katkeruus oli tullut jäädäkseen.
Lisäksi Nokian henkilöstöjohtaminen on ollut alusta alkaen vääränlaista. Teknisesti pätevimpiä henkilöitä houkuteltiin esimiehiksi - mikä oli seuraus? Esimiesten motivaatio väheni, koska ei ollut aikaa enään koodata ja samalla tärkeimmät eli alaiset unohtuivat täysin. Alkoi loputon kierre, josta olemme saaneet lukea työpahoinvointina.
Tärkeä asia, mutta ei sitä kannata sössiä.
Toivoisin, että valtiovalta EI toimisi asiassa. Ei ainakaan sellaisin möhläyksin, joita se on tähän mennessä tehnyt. Vitsakimpputyöllistäminen oli kuin noitasadusta. Jyvässeudulla, jossa akateeminen työttömyys on ennätysmäistä (miksi, sen tiennee jokainen, joka pysähtyy miettimään), vitsakimppu-Mauri on syytänyt akateemiseen työllistykseen tarkoitetut varat juuri ATK-alan kandeille, mutta humanistisen alan työttömien tohtorien ja dosenttien työttömyys pidentyy.
Työttömien eri ryhmiä EI pidä panna toisiaan vastaan, keskenään kilpailemaan. Nuoret ja vanhat, humanistiset ja atk-työttömät ovat jokainen i h m i s i ä . Ihminen ei ole (tieto)kone. Pois siis tietokoneuskovaisuus. Yhteiskunta"koneisto" olisi purettava ja rakennettava uudelleen. Se tarvitsee enemmänkin ihmisiä ja inhimillisyyttä kuin koneita.
PS Mauri Pekkarisen lisäksi "valtiovaltaa" edustaa Jyväskylässä myös Henna Virkkunen, ja kaupungissa on oikeistolainen virkamiesjohto, maakunnassa usein keskustalainen.
>Microsoftin puolesta puhui varmaankin se, että Microsoft on aina
>kohdellut hävinneitä vastustajiaan säällisesti. Aikoinaan Microsoft
>jopa pelasti rahoituksellaan Applen konkurssilta.
Varsin rohkea väite. Pikemminkin Microsoft on ollut armoton vastustajilleen, eikä tämän luokan bisnespäätöksiä muutoinkaan tehdä sympatian varassa.
Apple ei varsinaisesti koskaan ollut Microsoftin kilpailija, niillähän oli ihan eri laitealustat. Sopimuksella, johon viittaat, Microsoft sijoitti Appleen 150 miljoonaa dollaria rahaa ja vastalahjaksi Apple hyväksyi Microsoftin Office-sovellukset omaan käyttöjärjestelmäänsä sekä lupasi tehdä Internet Explorerista Macin oletusselaimen (mikä ei tainnut koskaan toteutua).
Ääneen lausumaton perustelu yhteistyölle oli myös Microsoftin tarve välttyä monipolisyytöksiltä, joita Windowsin ja Officen suvereeni asema markkinoilla herätti.
Diilissä oli siis kyse pelkästä Microsoftin omasta bisnesedusta.
Niin nytkin.
Kun olin mukana Microsoftin strategiatyössä Euroopassa ja myös Redmondissa huomasin, että armottomuus vastustajia kohtaan hiipui heti, kun vastustajasta oli saatu niskalenkki. Win-win on sisäänrakennettu Microsoftin johtamiskulttuuriin. Itsekin luin tarkkaan Microsoftin johtamiskulttuurin perusteoksen, Stephen Coveyn kirjan "7 Habits of Highly Efficient People". Yllättävän humaania porukkaa nuo mikkisoftalaiset!
Mielenkiintoista, että yritys saa henkilöstön toimimaan mukana. Ja luulleen vaikuttavansa jotenkin. Kuinkas se on "meillä" demareilla päässyt unohtumaan?
Lueskellaan hienot amerikkalaiset johtamis- ja organisaatio-opit ja sitten oma homma menee ns. reisille.
Noh, sellaista se on tämä maailma. Tässä lohtua:
Lynyrd Skynyrd, Sweet Home Alabama:
http://www.youtube.com/watch?v=IwWUOmk7wO0
Reilun kaupan Microsoft!
Taitaa olla onnellisuushöttöä vaalien alla.
Ballmer ja Gates tiedetään. Ja mikä on heidän pahin painajainen. Se on Linux, koska
-se toimii
-se on hyvä
-se on joustava alustojen suhteen (kuten älypuhelimet ja ARM osoittavat)
-se ei maksa kuluttajille mitään
-se on avoin
-siihen on saatavilla valtava määrä avoimen lähdekoodin sovelluksia
Microsoft, kuten Neuvostoliittokin pelkäsi avoimuutta. Ballmer on itse todennut:
"Pelkäämme Linuxia, Ubuntua ja Red Hatia".
Ytimenä voisi olla Atomic baby (Amos Milburn 1950):
http://www.youtube.com/watch?v=nk35B3OyjJg
"...They can build them small, they can build them large
But they can't build a motor that will stand a charge
With my atomic baby, she's my atomic baby
She's my atomic baby and I have to handle her with care..."
""Microsoft, kuten Neuvostoliittokin pelkäsi avoimuutta. Ballmer on itse todennut:
"Pelkäämme Linuxia, Ubuntua ja Red Hatia"."
Ja Microsoft pelkäsi Nokiaa. Mutta nyt sitten se pelko on pois. Kiitos Ollilan, Elopin ja monen muun.
Tarkennan vähän. Yliopistolaitos on porvari-Suomessa niin surkeassa jamassa, että rahan syytäminen siihen ei ole viisasta. Nyt on nähty, mihin se siellä menee. Ei suinkaan yliopiston perustehtäviin - 1) opetukseen, 2) järkevään tutkimukseen, 3) nuorison kasvattamiseen isänmaata palvelemaan (kuten laki vielä hiljattain kirjasi) ja 4) yhteiskuntasuhteitten hoitoon.
1) Raha menee englanninkielisiin maisteriohjelmiin, jossa pienelle opiskelijajoukolle opetetaan englanniksi, ja kaikki muut opiskelijat (ainakin eräissä tiedekunnissa) joutuvat kirja- ja tietokoneopiskelun myllyyn. He ovat vuodesta toiseen vaatineet lähiopetusta, mutta yliopistojen, tiedekuntien ja laitosten johto on vähentänyt sitä vuosi vuodelta. 2) Tutkimus on liian usein naurettavien ulkomaalaisten "teorioiden" epäitsenäistä soveltamista. 3) Ja kolmas tehtävistä on toteutumatta. 4) Yhteiskuntasuhteitten hoidosta yliopisto rankaisee. Pitkäaikainen opettaja-tutkija joutuu esimiestensä kuulusteltavaksi perustettuaan täysin laillisen aatteellisen yhdistyksen, joka hoitaa juuri niitä yhteiskuntasuhteita jotka yliopisto jättää hoitamatta.
Johtopäätös: Yliopistolta pitäisi viedä suuri summa rahaa jokaisesta sen työttömyyskortistoon kouluttamasta maisterista/tohtorista, samoin jokaisesta sen (vastoin entistä käytäntöä) kortistoon sysäämästä työntekijästä. Sen sijaan sitä palkitaan maisteri- ja tohtoribroilerismista. Työntekijää taas palkitaan jokaisesta ulkomaanmatkasta, jonka hän yhteiskunnan varoilla tekee lukeakseen kongressissa englanniksi paperista 20 minuutin alustuksen. Samoin häntä palkitaan jokaisesta englanniksi julkaistusta artikkelista ref-julkaisuun.
Yliopistopolitiikka ja työelämä ovat sairaita, ja olisi korkea aika tervehdyttää ne.
-
Demokratia ei tekisi pahaa yliopistossa eikä työelämässä.
En viitsi sanoa ääneen sanaa, joka luonnehtii työttömien ryhmittelyä niihin jotka pelastetaan ja niihin jotka uhrataan.
Täydennys edelliseen kommenttiini: Ehkä byrokraatit voisivat keksi jotain puuhaa Nokian sadoille keskijohtajille, joille on vaikea keksi mitään käyttöä yritysmaailmassa.
“edellyttäen, että heitä johdetaan ja motivoidaan oikein”
Hyvä kiteytys.
Hyvä johtaja pitää myös tavallisen duunarin työssä. Näiden hyvien johtajien johtamiseen tarvitaankin jo huippujohtaja. Ja se maksaa rahaa. Onko meillä poliittista sietokykyä sallia huippujohtajalle huippupalkka?
- Itse muuttaisin verotusta siten, että tuloveroissa on katto. Maksettuaan miljoona euroa tuloveroa henkilön ylimenevät ansiot olisivat verovapaita.
- Tämä olisi valtiolle erittäin kustannustehokas tapa houkutella superosaajia Suomeen myös ulkomailta.
Huippujohtaja voi menestyä hyvin vain, jos hänen firmansa menestyy vielä paremmin.
Tunnen muutamia huippujohtajia ja heillä kaikilla on yksi yhteinen ominaisuus: he eivät etsi rahaa, vaan mielenkiintoisia haasteita ja tekemisen riemua
Eipä ole paljon painoarvoa Applenörtin hörinöillä.
Eikä vakuuta poliittisen urankaan alku, joten kannattaisi jättää talouselämän ja politiikan kommentoinnit asintuntijoille ja keskittyä uimamaisterin hommiin.
Sanotaan vaikkapa, että diletantin vastakohta.
Diletantti kun tietää (taikka on tietävinään) yhdestä ja toisesta asiasta vähän sitä sun tätä. Asiantuntija taas hallitsee oman alansa juurta jaksaen.
Tuo ylempänä oleva kommenttini on tietenkin tahallisen provokatiivinen ja jätin tietoisesti mainitsematta, että Mikael Jungner on mielestäni kyllä asiantuntija sähköisen median alalla.
Maksetaan lähtöpalkkio "huippujohtajille" ja "huippuosaajille", niin Suomi alkaa tervehtyä. Samaa mieltä olisi radiossa näinä päivinä pitkästi puhunut Juhannustanssien kirjailija.
Samaa mieltä olisi jokainen kirjailija, sillä he ovat ihmisten asialla, eivät koneiden eivätkä epäinhimillisten koneistojen. Sodankäynyt kirjailija Urho Ketvel se varoitteli napinpainajaihmisistä. Ja nyt heitä täällä puolustellaan, ikään kuin maan hyvinvointi olisi heidän varassaan. Maan pahoinvointi heidän varassaan on.
Nyt kun oletan, että "kaikki huippujohtajat" ovat varattuina nykyisiin tehtäviinsä,
niin pitäisikö maksaa vielä enemmän.
Ja miten tunnistaa potentiaalinen "huippujohtaja"
Urheilujuokkueet ovat täynnä näitä potentiaalisia "sateentekijöitä"
Tiedän että joukkueen johtajilla puntti tutisee.
Ennen voitiin nukkua rauhassa ja nähdä unia oman insinööritaidon uskomattomasta voimasta.
Nyt on pakko tunnustaa tosiasiat.
Kiina ja Intia tuottavat yli 600 000 tuhatta insinööriä joka vuosi yhteensä.
Ja mikä meille suomalaisille on hirveintä. Heillä opiskelukieli on englanti.
Olen sitä mieltä ettei tässä nyt mitkään rahapanokset auta.
Tästä on oivia esimerkkejä esim. Linux ja Wikipedia
Ihmiset tekevät innovaatioita mielellään, mutta ilman paineita onnistumisesta.
Otappa tuosta luokkansa priimus ja tyrkkää syliin pari miljoonaa ja sano, että keksi nyt helvetissä jotain tai muuten meidät hukka perii ...
Näkymykseni Microsoftista on tyly. Pidän yhtiön moraalia verrattavissa mafiaperheen moraaliin. Se tekee huomattavalta osalta tulosta kiristämällä patenttisyytteillä vaikka on itse rikkonut patentteja valtavasti viimeisen 20 vuoden aikana. Nämä pienet ohjelmistotalot maksavat kiltisti rahaa Microsoftille, sillä ne eivät kestäisi oikeusprosesseja niiden kalleuden ja sen takia, että käytännössä niiden olisi luovuttava liiketoiminnasta siltä osin kuin se liittyy oikeusprosessiin.
Suuria firmoja, kuten Googlea ja IBM:ää MS ei uskalla haastaa, sillä niillä on kyllä voimaa taistellla vastaan. Microsoft on kertakaikkisen inhoittava firma enkä tunne yhtää vastenmielisempää organisaatiota maan päällä sitten Neuvostoliiton.
Lisäksi kiinnitin jo useita vuosia sitten huomiota, kuinka monet johtavat poliitikot kuten Matti Vanhanen antoivat itsensä ja puolueensä valua MS:n ekosysteemiin. Siinä olisi muuten tutkijoilla työsarkaa. Entä Aalto-yliopisto? Ketkä olivat aikoinaan vaikuttamassa siihen, että tuosta yhteiskunnan varoillakin ylläpidettävästä laitoksesta tehtiin Microsoftin tukikohta Suomessa.
Suomen koululaitosta on myös ajettu vuosikausia Microsoftin ekosysteemiin vaikka se tiedetään älyttömän kalliiksi ja tehottomaksi. Olisi syytä käydä yhteiskunnallista keskustelua siitäkin miten paljon julkisen sektorin tietojärjestelmien tehottomuus johtuu ylipäätänsä Microsoft-keskeisyydestä.
Nokia meni tekniikkahuuma edellä ja unohti asiakkaan, markkinointi- ja tuoteinnovaatiot. Harva tekninen innovaatio on niin ylivoimainen, että yksistään sillä voisi kilpailla. Nokia kykeni siihen aikansa, mutta sitten muut ottivat kiinni ja menivät asiakkaan paremmin huomioiden ohitse. Nokia on insinöörivetoinen, kun sen olisi pitänyt olla markkinointivetoinen.
Nokian olisi pitänyt panostaa aina vain uusien teknisten ratkaisujen ja innovaatioiden sijaan markkinointi-innovaatioihin. Ne eivät ole monimutkaisia, mutta niitä ihmiset haluavat kokeilla ja ostaa. Mutta kuten blogissani vuosi sitten kirjoitin, tällainen on aivan liian yksinkertaista meille älykkäille suomalaisille. http://eveavolin.puheenvuoro.uusisuomi.fi/27584-vapaan-markkinatalouden-...
Nokia ei koskaan osannut hyödyntää Linuxia ja siksi se on tämän taistelun häviäjä. Kuten tulee muuten olemaan Microsoftkin. Tulevaisuus on avoimien standardien ja Linuxin voittokulkua. Tätä on turha yrittää selittää pois joillakin "1%:n Linux"-höpötyksillä. Tosiasiassa verkkoon kytkettyjen laitteiden osalta tämän vuoden lopussa saatetaan kokea historiallinen hetki: ensi kerran uusien myytävien laitteiden käyttöjärjestelmän enemmistö on joku muu kuin Windows.
Tämä on jäänyt monelta Suomessa havaitsematta. Perinteinen pöytökone/läppäri edustaa kohta netinkäyttäjien keskuudessa vähemmistöä.
Linux on kirosana tavalliselle käyttäjälle. "Käyttäjät", jotka sen ovat kehittäneet ovat näitä it-nörttejä, jotka ovat tosiasiassa kehittäneet sen ylläpidon varsin vaivattomaksi, käyttäjän kustannuksella.
Silti olen sitä mieltä, että avoin lähdekoodi on hyvä tuotteen käyttäjäystävällisyyden kannalta. Käsittääkseni Applen puhelimiin on saatavissa jo 100 000 sovellutusta, koska käyttäjät ovat niitä kehitelleet. Nokialla vastaava luku on joitakin kymmeniä(?).
Eve: Nokia on kieltänyt omien työntekijöidensä kehittää mitään ohjelmia Ovi-palveluun. Perustelu on kuulemma se, että palkkahallinto ei pystyisi laskemaan kuukausipalkkalaisten lisäksi yksittäisiä rojalteja Ovi-palvelusta ladatuista ohjelmista.
Lisäksi pelätään sitä, että työajalla tehtäisiin "omia ohjelmia" ja vastaavia Nokian tarjoamia maksullisia palveluita ei tehtäisi tai tehtäisiin niistä bugisia.
Niin, en minä nokialaisia mitenkään hauku. Jos palveluita ei voi vapaasti kehittää, niin eivät ne sitten yhtä hyvin kehity, jos kehittäjiä on vain promille tms. potentiaalista.
Ovi-palvelu on muuten äärimmäisen huono (anteeksi vain). Jouduin liittymään siihen, koska onnistuin deletoimaan kaikki muotoilut ja taustakuvat kännystäni. En todellakaan ymmärtänyt mitä olin tekemässä ja mitä minun pitäisi tehdä, jotta saan tarvitsemani palvelut. Paljon helpompaa olisi ollut, jos olisi rakennettu 'tuubi', joka olisi ohjannut aina seuraavaan vaiheeseen.
Poliitikoilla on tarkat tilastot, avustajat ja suhteita kaikkialle yhteiskuntaan. Siksi onkin mielenkiintoista jälkikäteen katsella huippupoliitikon visioita meitä odottavasta tulevaisuudesta.
Tässä Jyrki Kataisen näkemys ykkösaamusta 4.10.2008. Työvoimapulan torjumiseksi tarvitaan 1,8 miljoonaa maahanmuuttajaa 11 vuoden aikana alkaen vuodesta 2010.
Jos Kataisen näkemys pitää paikkansa (miksi ei pitäisi kun kerran Jyrki näin kertoo), niin eihän meillä mitään hätää ole.
Tässä siis lohdutusta kaikille nyt työnsä menettäville.
Ihmettelen suuresti Esko Ahon roolia Nokian johtokunnassa? Joissakin yhtiöissä vaaditaan, että ylin johto omistaa merkittävän osan johtamansa yhtiön osakkeita suhteutettuna tuloihinsa, esimerkiksi vuoden ansiotulojen verran. Oletuksena muistaakseni lisäksi on, että osakkeet ovat itse hankittuja. Näin oli aikaisemmin ennen Esko Ahoa.
Nokiassa näin ei näytä olevan. Esko Aho ei omista ainuttakaan osaketta. Mikä on poliitikko Esko Ahon motiivi tälle? Nokiasta kuuluneiden puheiden tätä on suuresti ihmetelty työntekijöiden joukossa.
Esko Aho saa maailmalla oven kuin oven auki entisen pääministerin statuksella.
Jos Nokia vähentää toimintaa Suomessa , ei kait sitä Eskoakaan tarvita. Eihän Esko pysty hoitamaan yhteiskuntasuhteita USA:ssa, joka nyt on Nokia päähuomion kohde. Nythän Suomessa painopistealueena tulee olemaan työttömäksi joutuvien ihmisten työllistäminen, ja sehän on Eskon kaverin Maurin tehtävä, kas kas kuinkas sattuvatkaan puoluetoverit olemaan samassa lirissä !!
Mistä muuten johtuu tämä suomalaisten toimittajien "Nokia/Apple"-keskeisyys, koska vasta aivan viime aikoina toimittajareppanat ovat muistaneet (sivulauseessa) mainita että "onhan vielä se kolmaskin... mikäs sen nyt olikaan? ...niin se Android"?
Tällaista se on meidän tietämyksemme maailmasta. Ja sitten vilkaisu älypuhelinten markkinaosuuksiin viime vuoden viimeisellä neljänneksellä:
Google (Android-Linux) 32,9%
Nokia 30,6%
Apple 16,0%
RIM 14,4%
Microsoft 3,1%
Ja katsotaanpa kasvuprosentteja vuodessa:
Google (Android-Linux) +615,1%
Nokia +30,0%
Apple +85,9%
RIM +36,0%
Microsoft -20,3%
Muut +64,8%
Verrattuna vuoden 2009 viimeisen neljänneksen ja vuoden 2010 viimeisen neljännneksen kasvua, joka oli 47.5 miljoonaa kpl voidaan todeta että tuosta kasvusta meni yli 60% Androidille.
Ja kaiken tämän jälkeen media vain höpöttää että "Nokian pahin kilpailija on Apple". Toimittajat taitavat olla todellisuudesta yhtä pahasti pihalla kuin 70-luvulla suomettumisen aikaan.
Juuri noin. Siksi kuvista musiikkia softani löytyy pian Androideista, eikä iPhonesta, niinkuin vielä vuosi sitten kuvittelin.
En jaksanut lukea koko kommenttiosiota läpi mutta johtajista ja heidän päätöksistään oli puhetta kun ajatukseni harhautui muualle. Minun mielestäni yksi parhaita uudistuksia joista suomalainen kaduntallaaja on saanut käyttöönsä koko 2000-luvulla on Ylen nettipalvelut Areena ja Elävä Arkisto. Nehän taisivat avautua Mikaelin Yle-kaudella. En tiedä meneekö kiitokseni oikeaan osoitteeseen kun osoitan ne Mikaelille, mutta joka tapauksessa: suuri kiitokseni tästä, Ylen palvelut ovat loistavia.
Siis ehkä nuo jutut oli Ylellä jo 1990-luvulla tms mutta ne kehittyivät kovasti Jungnerin aikana, tällainen kuva mulla itselläni on.
Olisi ihan mielenkiintoista lukea joskus tästä Yle-ajastasi vaikkapa blogissasi, Mikael. Mua itseäni kiinnostaa etenkin nettipalveluiden kehittäminen ja mitä kaikkea kuvioita niihin on liittynyt. Mutta enpäs rajaa aihetta sen kummemmin kun en tiedä mitä kerrottavaa sulla kenties on. Vai onko tällaista tarinaa luettavissa jostakin?
Kiitos noista sanoista! Lisää YLE-tarinaa löytyy kirjastani Outolintu, siellä on kerrottu mitä tehtiin, miksi ja miten ;)
Nokian tarina oli täysin poikkeuksellinen Suomen kokoisen maan mittakaavassa. Harmi, että näin kävi, mutta suunta oli jo nähtävissä muutaman viime vuoden aikana ja seurausta useiden vuosien kumuloituneista virheistä yhtiön johdossa. Voihan raudan valmistajakin toki menestyä jatkossa, mutta keskimäärin softayhtiöiden arvostuskertoimet (MS, Google, Facebook, vaikkei olekaan listautunut) ovat huomattavasti pääsääntöisesti laitevalmistajina nähtyinä yhtiöinä (HP, Samsung) korkeammat. Eli markkinat ovat olleet oikeassa, kun Nokian osakkeen arvostus on jo pitkään ollut huomattavan matala.
Ei voi välttyä näkemästä Elopia Troijan hevosena, joka ensin siirtää softakehityksen edellisen työnantajansa hoiviin, ja lopulta mahdollistaa MSn ostavan koko yhtiön halvalla. Nokian omistusrakenne tekee ostotarjouksen erityisen houkuttelevaksi, sillä mikään ryhmittymä Suomessa tai ulkomailla ei omista huomattavaa osaa Nokia osakkeista. Elop ei kuitenkaan ole syyllinen nykyisiin ongelmiin, ja todennäköisintä on, että tämän päivän strategiavalina tehtiin poissulkemismenetelmällä valitsemalla pienin paha huonoista tarjolla olevista vaihtoehdoista. Sitäpaitsi yhtiön hallitushan näistä asioisa viime kädessä on päättänyt.
Massiiviset irtisanomiset Nokian Suomen toiminnoissa ovat erittäin todennäköiset ja valitettavat. Toivottavasti nämä IT-osaajat eivät kuitenkaan tästä masennu, vaan perustavat sankon joukoin tulevaisuuden nokioita.
>Ei voi välttyä näkemästä Elopia Troijan hevosena, joka ensin
>siirtää softakehityksen edellisen työnantajansa hoiviin, ja
>lopulta mahdollistaa MSn ostavan koko yhtiön halvalla.
Elop on pelkkä toimitusjohtaja. Ei hänellä ole valtaa tehdä tuollaisia päätöksiä.
Strategiasta päättää hallitus ja se oli valinnut linjan jo ennen kuin Elop palkattiin (ja ehkä hänet palkattiin juuri siksi).
Hallitus päätti, Elop toteutti. Don't shoot the messenger.
Ollilan piti valita hän tai Kallasvuo ja siksi valitsi Microsoftin ja itsensä.
Hyvä huomio Petteri !
Kiitos siitä - näistä uutisista on liian helppoa antaa tunteiden viedä mennessään.
Vastaan - Kanada
Mikä on Microsftin suhteiden rooli Suomen hallitukseen? Aiankin se on herättänyt keskustelupalstoilla pulinaa ja ihmettelyä ainakin Vanhasen hallituksen ajan:
http://www.tiede.fi/keskustelut/historia-kulttuurit-ja-yhteiskunta-f13/v...
http://www.tiede.fi/keskustelut/evoluutio-ja-fossiilit-f8/vanhanen-vs-ku...
http://www.tiede.fi/keskustelut/historia-kulttuurit-ja-yhteiskunta-f13/m...
"Elop on pelkkä toimitusjohtaja. Ei hänellä ole valtaa tehdä tuollaisia päätöksiä.
Strategiasta päättää hallitus ja se oli valinnut linjan jo ennen kuin Elop palkattiin (ja ehkä hänet palkattiin juuri siksi).
Hallitus päätti, Elop toteutti. Don't shoot the messenger."
Hallitus ja toimiva johto olivat tähän saakka toteuttaneet strategiaa, joka perustui Nokian ohjelmistoihin ja sen ekosysteemiin. Yhtäkkiä se vaihtui täysin toiseksi eli Microsoftin ohjelmistoihin. Ekosysteemistä niiden kohdalla on turha puhuakaan, markkinaosuus on niin pieni.
Jos ongelma oli älypuhelimien käyttöjärjestelmä, miksi Nokia ei vain sitä lisenssoinut? Miksi Elop heitti kaiken menemään ja tilalle MS:n ohjelmistot. Ja kaiken muun lisäksi Windows puhelimen käyttöjärjestelemänä on heikosti myynyt. Sen markkinaosuus on todella vaatimaton.
En usko, että toimiva johto on tämän takana mitenkään. Siitä on osoituksena Tero Ojanperän lähtö, joka on vasta alkusoitto. Luultavasti hän sai lähteä heti, koska vastusti kaappausta loppuun saakka.
Olisitko sinä itse pannut kaiken yhden kortin varaan heittäytymällä Microsoftin armoille vai olisitko ottanut Windowsin vain yhdeksi älypuhelinkäyttöjärjestelmäksi, (jos siksikään)?
Android on linux, meego on linux, ekosysteemit muuttuvat open source-pohjaisiksi. Miksi Windows yhtäkkiä olisi niin kiva ja hyvä kehittäjien mielestä?
Mikä onkaan Nokian hallituksen jäsenten ITC-teknologian tuntemus? Katso jäsenluetteloa! Hekö omasta aloitteestaan olisivat panneet kaiken uusiksi?!
Totta silti. Hallitus mullisti kaiken. Mutta minkä tahon vaikutuksesta? Kuka voitti?
Ainoa voittaja on Microsoft. Nokia ja Suomi hävisivät.
Microsoft ei koskaan pelastanut Applea. Applen pelasti yhtiön pomoksi palannut nero Steve Jobs, joka oli liian "luovana" savustetu ulos perustamastaan yhtiöstä. Siitä savustuksesta alkoi Applen alamäki. Hieman reippaat kymmenen vuotta myöhemmin Jobs huudettiin hätiin, ja kohta Apple siirtyikin uudestaan muhevalle kasvu-uralle. iMac, iBook, iPod, iPhone ja iPad ovat hyvin pitkälle Steve Jobsin luomuksia, sillä hän ei ole byrokraatti, vaan visionääri, taistelija ja piiskuri.
Yhden ihmisen merkitys voi yhä olla valtavan suuri. Nokian Elop ei ole visionääri, ja itse asiassa voidaan kysyä: kuka oli Nokian viimeinen visionääri, ja oliko sellaista koskaan.
Kovia liikemiehiä on maailmassa paljon. Luovia visionäärejä on hyvin harvassa. Viime kädessä juuri he kuitenkin tekevät ne suuret asiat.
Mieleltään kirkkaimpien visionäärien kohtalo ja suurin palkinto, jonka he maailmassa saavat on usein keskinkertaisimpien mielten vihan osoitukset.
Juu ja en keksinyt lausahdusta itse sen sanoi alunperin sellainen henkilö kuin Albert Einstein.
Visionäärinä ei ole kivaa eikä suosiotakaan usein tule tai menestystä usein käy myös, että visionäärin näkemysten arvo tunnustetaan vasta hänen kuolemansa jälkeen.
Suurimmat visionäärit ovat kuitenkin syystä tai toisesta niin jääräpäisiä, että ovat valmiita pilaamaan oman elämänsä näkemystensä takia.
Täytyy vielä tukea tätä osuvaa kannanottoa. Luovuus ja oikeaan osuvat visiot ovat tosiaan paljon harvinaisempi ja vaikeammin hallittava resurssi kuin tarmokas johtajuus.
Tämä sääntö pätee nimenomaan nopeasti muuttuvilla ja suurta asiantuntijuutta vaativilla aloilla. Ja tämä vaatimus koskee nimenomaan tuotevisiota, ei esim. yleistä hallinnointia ja markkinointia, jotka eivät tässä tapauksessa ole se kriittinen nopeasti kehittyvä parametri. Joskus firman visiosta voi vastata parikin ihmistä.
Vanhojen yritysten tervehdyttäminen on oleellisest vaikeampaa kuin pienten, nuorten ja virkeiden pudottaminen rutiinitason yritysten joukkoon. Valitettavasti käsitykseni on, että Nokiassa ei ole koskaan ollut visionäärisyyttä tässä tarkoitetussa mielessä. Elopia en tunne tarkemmin, mutta oletan että hänkin on enemmän pätevä yleisjohtaja kuin visionääri. Toimitusjohtajan ei toisaalta tarvitsekaan olla firman visionääri, mutta firman visiosta vastaavien henkilöiden täytyy kyllä olla lähellä toimitusjohtajaa - muuten hallintokoneisto tukahduttaa luovuuden.
Visionäärien suurin ongelma on, että vain harvoin suurimmat visionäärit saavat rakennettua itselleen riittävää määrää auktoriteettia ja vaikutusvaltaa voidakseen täysipainoisesti toteuttaa visionsa. Riittävän auktoriteetin saaminen jo vakiintuneissa yrityksissä on lähes mahdotonta jos visionääri ei ole sattunut olemaan yrityksen perustajia.
Visionäärinä oleminen kun harvoin tuo suosiota mitä mullistavampi visio sitä todennäköisempää on se, että suosiota ei tule.
Todennäköisempi kehitys on, että visonäärit, jotka liian kovaa jatkavat visioidensa toteuttamista savustetaan ulos yrityksistä, koska eivät pysy ruodussa kuin se, että urakehitystä tulee. Kerran savustetuksi tuleminen taas pienentää entisestään mahdollisuuksia päästä toteuttamaan visioita jatkossakaan enää.
Uskooko kukaan, että maailman nuorin miljardööri Facebookin perustaja Mark Zuckerberg olisi ikinä kyennyt perustamaan miljardien liikevaihdolla pyörivää palveluaan vaikkapa Nokian työntekijänä? En usko, todennäköisintä olisi ollut, että häntä ei olisi ikinä edes palkattu Nokian palvelukseen. Hänellähän on hakkeri taustaa ja taustaa epäilyttävien verkkosivustojen toteuttajana ennen Facebookin luomista. Nokiahan Supottaa kaikki työnhakijansa ja jos Zuckerberg olisi hakenut nokialta töitä supo olisi todennäköisesti kirjoittanut hänelle sellaiset paperit, jotka saisivat hänet NÄYTTÄMÄÄN epäluotettavalta. Se miltä ihmiset NÄYTTÄVÄT tekee päätökset AINA hänen kohtalostaan. Viimeistään tämä olisi johtanut ö-mappiin sen ihmeempiä asiaa pitempää pohtimatta. Jos Mark Zuckerberg olisi jollain ihmeellä palkattu hänelle olisi todennäköisesti annettu potkut nopeutetussa tahdissa, koska aikaa olisi kulunut liikaa Facebookin parissa Nokian määräämien projektien sijaan.
Yritykset palkkaavat henkilökuntansa lähes aina sillä periaatteella miltä asiat näyttävät sen sijaan, että keskittyisivät pelkästään siihen mihin kukakin henkilö parhaimmillaan pystyy.
Google, Facebook (näiden kahden firman liikevaihdolla rahoittaisi koko suomen valtion vuosibudjetin). Joten onnistumisiakin tulee, mutta harvoin muiden palveluksessa.
Jarkko Hietala kirjoitti: "vain harvoin suurimmat visionäärit saavat rakennettua itselleen riittävää määrää auktoriteettia ja vaikutusvaltaa"
Auktoriteettia ja vaikutusvaltaa saavat ne, jotka panostavat tähän ja ovat tässä hyviä. Visionääri "hukkaa" suuren määrän energiaa visioidensa luomiseen. Usein hän ei keskity kovinkaan paljon tuohon auktoriteetti ja vaikutusvalta -puoleen.
"Riittävän auktoriteetin saaminen jo vakiintuneissa yrityksissä on lähes mahdotonta jos visionääri ei ole sattunut olemaan yrityksen perustajia."
Näin on. Tyypillinen menestystarina rakentuu perustajien vision varaan.
"savustetuksi tuleminen"
Mielestäni on kyllä tyypillisempää, että suuretkin yritykset pyrkivät keräämään päteviä työntekijöitä ja luovuutta. Ongelma on siinä, että nuo kyvyt jäävät jonnekin yrityksen pohjatasoille, ja niillä saavutetaan vain paikallisia voittoja ja luovuutta joillain pienillä osa-alueilla. Firman hierarkisessa johtoportaassa säännöt pärjäämiselle ovat toiset. Luovuus ja luovat henkilöt eivät yleensä nouse ylös asti. Luovuuteen panostavat henkilöt eivät tyypillisesti menesty hallinnossa. Siinäkin tapauksessa, että alhaalta ja ulkoa tulevia viisaita ajatuksia yritetään hyödyntää johdossa, hallintokoneisto kokonaisuudessaan pitää kuitenkin huolen siitä, että muut tekijät kuin paras ymmärrys alasta ottavat vahvimman roolin päätöksenteossa. Tyypillistä on, että korkein johto katsoo rooliinsa kuuluvan vain "korkean tason päätökset" ja "investoinnit eri alueille". Yleinen liikkeenjohto, ja myös auktoriteetti- ja vaikutusvaltakysymykset, ajavat siis prioriteeteissa ja statuksessa alakohtaisen asiantuntemuksen ohi. Ja tämä on riittävä syy sille, että yritys ei kykene nopeasti muuttuvalla alalla samaan kuin sen alan keskeiset kysymykset paremmin ymmärtävät kilpailijat.
Nyt niitetään SekoNoskeRallaa-merkkisen tieteentuhoamispolitiikan satoa.
http://www.vapaa-ajattelijat.fi/keskustelu/read.php?5,14525,14525#msg-14525
Olen kuvitelut, että MeeGo ei ole ollut missään erikoisasemassa, vaan vain yksi omituinen haara Nokian hyvin fragmentoituneessa käyttöjärjestelmäpalapelissä. Symbian/S60 on ollut jo itse fragmentoitunut, ja siihen päälle Maemo päivitetynä MeeGoksi ja S40 taustalla (S90 hävisi jo) on liian hajanainen paletti kenenkään hallittavaksi, ja painajainen sovelluskehittäjille, ja näin huono pohja minkään johtoaseman yrittämiseen. Kuten sanoit, tätä härdelliä varmaankin analysoidaan vielä alan kirjallisuudessa.
Laitevalmistajan ja sen päällä olevan softan/ekosysteemin rooli on epätasapainoinen kuten kuvasit. Microsoftkaan ei ole ollut kovin vahva tällä sektorilla (erityisesti mobiileissa) viime aikoina, joten se on kuitenkin helpompi partneri kuin Google olisi ollut.
"Kuka tietää, mitä maailmaa mullistavaa Nokian osaajat saavatkaan jatkossa aikaan, tietenkin edellyttäen, että heitä johdetaan ja motivoidaan oikein."
Odotellaan merkkejä. Minun käsitykseni on, että johtajuus vaatii yhden tai pari kaveria, joilla on riittävä visio tulevaisuudesta (lähinnä tuosta ekosysteemistä) ja valta ohjata sitä. Vanhan porukan uusi ryhmittely ei auta. Vielä en ole havainnut merkkejä taivaanrannassa, mutta odotellaan ja toivotaan parasta.
Mikael perkele, sinähän se vieritit Kansalaissodan syyt tavallisille työmiehille ja demareille. Se oli Pietari, bolshevikit ja länsipankkien raha ja raja yhtä lähellä Suomea 1918, kun oli Suomi Leningradia Talvisodan syttyessä. Jos haluatte jotain selkoa Kansalaissodasta saada, seuratkaa rahavirtoja aina Japanin sodasta saakka, sinähän sen poliittisen soluttautumisen paraiten tiedät, Kansalaissota oli pelkkä jatke isommalle kuviolle ja niiden pankkiirien nimiä ei haluta esille. Isäukkoni ei usko Jumalaan, vähän ennen sota-aika syntyneenä demareihin kuiteskin, kiitti vitusti pankkiiribolshevikit senkin vähän vohkimisesta.
Työ- ja elinkeinoministeriön tulee laittaa irtisanotut Nokian työntekijät LSD-leirille innovoimaan uusia teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja. LSD:llä se Piilaaksokin on osaksi rakennettu.
En ole käyttänyt, mutta lukenut ja katsellut useita dokumentteja. Out-of-the-box! (hitto, että näitä on hauska heitellä tänne väliin)
MeeGolle ei todellisuudessa edes annettu mitään mahdollisuutta. Meegon äiti, Maemo sai puhelimissa yhden mahdollisuuden N900:n osalta ja se on eräs Nokian ylistetyimmistä laitteista.
Mitähän helvettiä ne oikein siellä Nokialla tekevät?
Toivottavasti Nokialta fudua saavat ihmiset laittavat uuden firman pystyyn ja jatkavat siitä, mihin Nokia jäi MeeGon kanssa. Hienoahan olisi, että kun Windows-puhelimet eivät vain yksinkertaisesti tule myymään, Nokia tajuaisi virheensä, ja ratkaisua lähdettäisiin hakemaan MeeGosta. Toivottavasti ne tajuavat siellä jotain.
Windows alustana ei ole Symbiania juuri parempi. Ehkä jopa huonompi.
Keskustelun painopiste tässäkin ketjussa osoittaa sen kuinka pihalla olemme myynti ja markkinointiosaamisessa. Insinöörit mittelevät ominaisuuksista, vaikka kyse on siitä, ettei ole selvitetty sitä mitä käyttäjät eli ostajat haluaa?
Jouduin vuonna 2002 neuvottelemaan Nokian kanssa asiakkaan laitetoimituksista. Missään muualla kuin Nokiassa en ole kokenut yhtä epäasiallista käytöstä ja painostusta, enkä voinut aavistaa sellaista olevan yritysmaailmassa olemassakaan. Neuvotteluprosessi oli täynnä Nokian pomojen välistävetoja ja keskinäistä nokittelua, mikä teki hommasta ajoittain täysin mahdotonta.
Ihmettelin jo silloin, miten asiakkaitaan tuolla tavoin kohteleva yritys voi olla pystyssä. Tuostakin on herrajumala jo yhdeksän vuotta.
Aivan oikeassa olet. Kyllähän siinä näin kävi, että Nokia siirtyi ohjelmistotuotannosta rautakauppaan. Suuresti epäilen, että Elopin ymmärrys meegosta ja sen tilasta on myös likipitäen olematon. Harmi.
Hyvä kokoelma aikaisempia menestystarinoita.
http://www.asymco.com/2011/02/11/in-memoriam-microsofts-previous-strateg...
Tämähän huuhtelee kaikki Nokian software assetit vessasta alas. Qt toimii enää Symbianin tekohengityskoneena, Meego / Symbian tapetaan ja korvataan YHDEN TOIMITTAJAN strategialla. Kenenkähän asialla Elop loppupeleissä on? Eihän tämä mitenkään voi olla Nokian etu.
Hei
Kyllä Nokia ja Microsoft nousee vielä Applen iPhonen ohi.
Kaikkea ei ole vielä keksitty.
Nyt saa Nokian osaketta halvalla pörssistä. (aliarvostettu)
Terveisin
Timo Koivistoinen
Gsm 044-9135913
timo.koivistoinen@worldeconomy.fi
En ole minkään puolueen jäsen ja pyrin jo toista kertaa pääministeriksi
1,5 vuoden aikana. Saatan asettua kansanedustajaehdokkaaksi
valitsijayhdistyksen kautta. Edellisen kerran pyrin silloin, kun Matti
Vanhanen jäi pois kesken kauden. Keskusta yllättyi niin paljon, että ei
ottanut edes puolueen jäseneksi. Virallinen vastaus oli, että
puoluekokousväki ei tunne minua, kenttä ei tunne. Eivät ottaneet
puheenjohtaja ehdokkaaksi. Mari Kiviniemi valittiin imago syistä.
------------------------------------------------------------------------
Uusi Suomi puheenvuoro blogissani suoria ratkaisuja:
http://timokoivistoinen.puheenvuoro.uusisuomi.fi/
Tärkeitä tietoja puheenvuoro blogi kirjoituksissani
------------------------------------------------------------------------
Taustatietojani, opiskelujani, työ- ja yrityskokemustani, luottamustehtäviä
http://fi.linkedin.com/pub/timo-koivistoinen/18/4A1/76B
Täällä salaisuudet Nokia ja Microsoft osaamiseeni
------------------------------------------------------------------------
http://www.timokoivistoinen.fi
------------------------------------------------------------------------
Serkku töissä Nokialla
http://fi.linkedin.com/pub/ari-koivistoinen/11/425/246
------------------------------------------------------------------------
Jepu, Jepu vähän samoilla linjoilla ja tuo hintaarviokaan ei ole ihan perseestä. Vanha Kiinalainen sananlasku sanookin että "Kuolleet kalat uivat myötävirtaan ja elävät vastavirtaan", eli ne jotka ostavat silloin kun muut myyvät tekevät isoja tilejä. Applen kohdalla perälaine ei ole vielä iskenyt.
Microsoftin yhdeksi laitevalmistajaksi useiden muiden joukossa (mm. Useat Kiinalaiset ja Korealaiset yritykset) taantumisessa katteet lienevät jäävän parhaimassakin tapauksessa melko ohuiksi. Olettaen, että Microsoftin ekosysteemmi lähtee edes myymään sekin on iso kysymysmerkki. Markkinoille kun ei mahdu kovin montaa erilaista alustaa. Ei mahtunut pöytätietokoneiden maailmaan loppujen lopuksi kuin yksi alusta MS Windows yrittäjiä oli monia oli IBM OS, DR-Dos, Amigaa ja niin edespäin. Rahaa lopulta jäi tahkomaan vain Microsoft ja pienemmässä mitassa Apple.
Nokia on riippuvainen Microsoft yhteistyön onnistumisesta Microsoftille taas Nokia yhteistyö on vain yksi haara monien joukossa tuoda omaa alustaansa mobiilimaailmaan.
PC maailmassa Microsoftin laitevalmistajien kohtalo on ollut karu pelkkää jatkuvaa tehostamista ja ohenevia voittoja. Ei ole mitään syytä uskoa, että mobiilimaailman laitevalmistajien kohtalo olisi yhtään parempi.
Nokian osakkeen sukelluksesta päätellen moni sijoittaja uskoo samalla tavalla, että voittojen aika on ohi Nokian kohdolla. Saahan sitä uskoa toisellakin tavalla se kenen näkemys osuu oikeampaan kerää voitot ja se kenen ei realisoi tappiot.
Kirjoita uusi kommentti
Kirjaudu tai rekisteröidy kirjoittaaksesi kommentteja
Kommentoi 67 kommenttia